Die 1990er Jahre
In den 1990er Jahren herrschte geradezu Pionierstimmung bei der Intralogistik. Überall schienen die Hochregallager aus dem Boden zu schießen. Der PC war gerade geboren – aber an einen Einsatz in der Automatisierung war nicht zu denken. Damals war die Inbetriebnahme einer Intralogistik-Anlage unbequem, füllte das SPS-Programmiergerät doch mehr als den ganzen Kofferraum.
Die Firma THEPAS war von Anfang an mitten im Geschehen, als sich die SPS Steuerung etablierte und die Step 5/Step 7 Programmierung immer kniffligere Systeme meistern sollte. Wir besitzen daher einen unbezahlbaren Erfahrungsschatz.
30 Jahre später
Heutzutage sind die Siemens Simatic Anlagen alte Veteranen, denen man die Jahre anmerkt. Die Betriebe sind auf die Leistungsfähigkeit Ihrer Fördertechnik, Regaltechnik und allgemein der Lagertechnik angewiesen. Was wäre, wenn die SPS Steuerung streikt – viele Bauteile sind abgekündigt und nicht mehr verfügbar. Es ist ein Dilemma: Der Instandhalter kann die Anlage für einen grundlegenden Retrofit nicht einfach so anhalten, andererseits ist eine Aufrechterhaltung des reparaturbedürftigen Status Quo unverantwortlich. Auf diese schwierige Situation hat sich THEPAS spezialisiert.
Spezialisierter Simatic S5/S7 Support
Die vielfältigen Herausforderungen von Alt-Anlagen in der Automation löst THEPAS durch einen spezialisierten Simatic S5/S7 Support.
- Grundlegenden SPS Services für einen stabilen Betrieb: SPS Visualisierung, Retrofit, Fernwartung für S5/S7 und alles zum Thema SPS Sicherheit.
- Individuelle SPS Programmierung für jede Aufgabenstellung: Holen Sie das Maximum aus Ihrer Anlage und lassen Sie sich Lösungen in S5/S7/TIA programmieren.
- Herstellerunabhängige SPS Steuerung: wenn die abgekündigte PC-Hardware abgelöst werden sollte, können wir die Steuereinheit problemlos ersetzen.
Heute
Inzwischen ist THEPAS an mehreren Standorten vertreten und betreut mit über 10 Mitarbeitern renommierte Familienunternehmen weltweit in ihrer Fördertechnik, Lagertechnik, Regaltechnik und dem Materialfluss.
